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易学堂首场管理层研讨会培训圆满结束 --打造卓越高效率的管理团队!

点击次数: 发布时间:2022年05月13日 15:49

      4月春暖花开的季节、终于迎来我们首场管理层研讨会培训,为满足公司长远发展提高管理层的管理水平,提供更多大家互相交流学习的机会!

     结合目前大环境的变化,市场的不确定性,以及公司的发展需要、人才的需要(95后,00后的涌出……),对公司管理层,也有了更高的要求,顺应市场的变化,公司的发展,打造属于我们的高效管理团队,磨刀不误砍柴功。
 

 
     首先重磅邀请到我们总经理(邓老师)给本次培训做开讲致辞、回顾公司一路走来的历程,管理层在中间起到至关重要的作用,同时希望我们的核心管理层,能顺应市场变化,不断提高自己的核心竞争力,来满足各种内外部环境的变化,及公司的战略规划,秉承企业文化核心价值观及经营理念、一起携手并进,在教育这条路上,务实前行,走的更远!
 


     由人事部赵老师给大家培训公司《人事行政规章制度》,用好的机制来驱动员工,提高工作效率,财务部朱老师分享了《财务管理相关制度》及报销流程、严格按照制度规则来进行学生缴费等,来提升大家对财务工作的新认识及需要配合的事宜等。


 
     职场中,难免遇到各种需要沟通协调事宜,不会事事尽如人意,作为管理层情绪稳定,是非常重要的,特别邀请到我们网咨部阳老师给大家分享《情绪管理》+《时间管理》,让我们高效工作,比如番茄工作法,四象限等,方法工具很多,满满干货。


 
     作为一名管理层,团队管理很重要,但怎么做好团队建设,如何激活团队等,是我们最为关心的,这部分请到权超斌老师给各位管理层分享,主要从性格色彩分析DISC基层人员该如何进行管理,管理层应如何做好望、闻、问、切4点等……

      现场听的异常认真,打开大家很多的思维认知。 果然学无止境,作为管理层我们更应该用科学的方法来进行团队管理,而不是凭自己的喜好等。参与的人员都是各部门的核心管理人员是“领头羊”也是“风向标”,需要专业及高效的管理水平,满足公司发展,从而激活团队,使命必达!
 






     求知的过程,只要你投入进去,时间总会过得很快…本次培训目的加深了管理层对自己角色定位及认识,帮助大家通过有效的方法和途径提升管理水平,并不断强化各自的强项、弥补短板,管理制度,时间管理,情绪管理及团队建设等内容。

      希望大家“学以致用、以身作则、挑战现状、保持学习力、打造高效的团队”和求学问校的核心价值观“诚信、敬业、坚韧进取,拥抱变化,团队合作”交相辉映,给大家带来新的思考和收获。
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